CEO 메시지
고객 중심의 사고와 행동을 통해 최고의 가치를 제공하는 글로벌 네트워크 선도 기업이 되겠습니다.
존경하
오늘날 기후 위기, 국제 분쟁, 경기 침체 등 다양한 문제로 인해 지속 가능한 성장이 더욱 중요해지고 있습니다. 이에 따라, 휴맥스네트웍스는 지속 가능경영의 중요성을 깊이 인식하고 있습니다. 고객 가치 혁신을 통해 이해관계자들의 가치를 함께 높이는 것은 휴맥스네트웍스의 경영 핵심입니다. 이를 통해 고객과의 신뢰를 강화하고, 글로벌 기준에 걸맞은 책임 경영을 실천하여 유엔글로벌콤팩트(UNGC) 10대 원칙의 가치와 내용을 자발적으로 준수하려고 노력하고 있습니다. 이러한 노력의 일환으로, 휴맥스네트웍스는 첫 번째 지속 가능경영 보고서를 발간하게 되었습니다. 이를 통해 단순히 경영 성과를 소개하는 것을 넘어, 우리가 어떻게 나은 미래를 만들어가고 있는지 투명하게 보여드리고자 합니다.
첫째, 글로벌 기업으로서 환경적 책임을 다하겠습니다.
국제사회는 기후 변화의 심각성을 인식하고 이를 해결하기 위해 지구 온도 상승을 1.5°C 이내로 억제하는 기후 협정을 체결했습니다. 휴맥스네트웍스도 이러한 기후 변화의 심각성을 깊이 인식하고 있으며, SBTi와 협력하여 기후 과학에 부합하는 단기적인 온실가스 배출량 감축 목표를 설정하기로 약속했습니다.
둘째, 안전하고 건강하며 존중받는 근로환경을 제공하겠습니다.
양성 평등과 장애에 대한 차별을 철저히 배제하며, 모든 임직원이 동등한 기회와 권리를 누릴 수 있도록 상호 존중하는 문화를 구축하고 있습니다. 이러한 환경 속에서 임직원들은 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있으며, 개인의 성장이 곧 기업의 성장으로 이어질 수 있도록 적극 지원하고 있습니다.
셋째, 공정하고 투명한 경영을 실천하겠습니다.
휴맥스네트웍스는 모든 경영 활동에서 투명성을 유지하며, 윤리적 기준을 철저히 준수합니다. 이를 통해 이해관계자들과의 신뢰를 강화하고, 지속 가능한 성장을 추구합니다. 또한, 파트너사와의 긴밀한 협력을 통해 지속 가능한 공급망을 만들고, 모든 과정에서 책임감을 가지고 운영할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.
앞으로도 휴맥스네트웍스는 이해관계자의 기대에 부응하며, 더 나은 세상을 만들어가는 데 기여하는 기업이 되겠습니다. 지속적인 성원과 관심을 부탁드립니다.
감사합니다
㈜휴맥스네트웍스
대표이사 이 승 재
2023 지속가능경영 하이라이트
휴맥스네트웍스 소개
일반 현황
휴맥스네트웍스는 2019년 (주)휴맥스에서 분사하여 다양한 네트워크 솔루션과 광대역 네트워크 장비를 공급하는 기업입니다. xPON, 라우터/익스텐더, DOCSIS, xDSL, 기타 솔루션을 포함한 다양한 제품을 제공하고 있으며 Wi-Fi 7, Wi-Fi Sensing, Wi-Fi EasyMesh 등 혁신 기술을 통해 성능을 향상시키는 지속적인 연구와 개발을 통해 새로운 가치를 창출하고 있습니다.
주요 연혁
미션, 비전 및 핵심가치
휴맥스네트웍스는 혁신적이면서도 비파괴적 창조를 통해 새로운 가치를 제공하는 “글로벌 선도 기업”이 되기 위한 미션과, 비전, 핵심가치를 수립하였습니다. 고객지향적 핵심가치를 바탕으로 지속적인 기술 경쟁력 확보와 더불어 우수한 인재영입을 통해 최고의 기업으로 도약하겠습니다.
비즈니스 현황
주요 사업
휴맥스네트웍스는 혁신 기술을 통해 언제 어디서나 쉽게 사용할 수 있는 광대역 네트웍크 기기를 제공합니다.
주요 제품
휴맥스네트웍스는 전 세계 주요 통신사들에게 고속 인터넷 네트워크 제품과 솔루션을 제공하며, 동영상 수신 및 재생을 위한 셋톱박스와 OTT 제품도 함께 공급하고 있습니다. 이를 통해 고객들은 더욱 빠르고 안정적인 인터넷 서비스와 동영상 서비스를 누릴 수 있습니다.
주요 서비스
휴맥스네트웍스는 Wi-Fi Sensing 기술을 이용해 실내에서의 움직임을 파악하고, 이를 통해 사용자가 필요한 정보를 제공받을 수 있는 서비스를 개발했습니다. 이 서비스는 호흡 감지, 재실 여부 확인, 수면 시간 측정, 노인의 야간 활동 모니터링 등을 제공하며, 일정 기간 동안 움직임 패턴을 분석해 평소와 다른 비정상적인 패턴이 감지될 경우 사용자에게 이상 징후를 알릴 수 있습니다. 또한, 가족 구성원이 Wi-Fi나 GPS를 사용해 외출 또는 귀가 여부를 확인할 수 있으며, 이 기술을 학교나 회사에 적용해 출석이나 출근 여부를 확인하는 서비스도 기대하고 있습니다.
성장 전략
인터넷 사용이 증가하면서 가정 내에서 연결되는 디바이스의 수가 평균 17개에서 21개에 이르고, 월평균 데이터 사용량도 641GB에 달하는 추세입니다. IoT와 스마트 홈 산업의 성장으로 인해 디바이스 간 연결과 데이터 사용량은 더욱 증가할 전망입니다. 이에 따라 다수의 디바이스를 안정적으로 연결하고 대용량 데이터를 빠르고 끊김 없이 사용할 수 있는 고성능 광대역 게이트웨이 제품에 대한 수요도 증가하고 있습니다.
휴맥스네트웍스는 오랜 경험과 축적된 노하우를 바탕으로 다양한 고성능 광대역 게이트웨이 제품을 보유하고 있으며, 글로벌 영업망을 확장하여 매출처를 다변화할 계획입니다. 중장기적으로는 주요 통신사에서 필요로 하는 다양한 제품군과 솔루션으로 사업 영역을 확장할 예정입니다. 이러한 포트폴리오 다각화와 매출처 확장을 통해 매출 증대와 더불어 안정적인 수익 창출로 지속 가능한 성장을 목표로 하고 있습니다.
Approach to ESG
ESG 전략 체계
ESG 비전 및 정책
휴맥스네트웍스의 ESG 비전은 기술과 ESG가 융합되어 지속 가능한 내일을 연결하는 것입니다. 이를 통해 인류의 지속가능성을 추구하는 것이 우리가 최종적으로 지향하는 목표입니다. 이러한 ESG 비전은 환경, 사회, 거버넌스의 각 세부 이슈에서 구체적으로 실현되고 있습니다. 환경 측면에서는 탄소 중립을 적극 지지하며 기후변화 및 온실가스 배출 저감 등의 국내외 환경 정책에 부응하여 환경적 지속가능성을 추구하고 있습니다. 사회 측면에서는 다양한 이해관계자의 목소리를 경청하여 건강하고 책임감 있는 기업문화를 조성하는데 힘쓰고 있습니다. 마지막으로 거버넌스 측면에서는 공정하고 투명한 경영을 통해 이해관계자와의 신뢰구축에 앞장서고 있습니다. 앞으로도 휴맥스네트웍스는 ESG 비전을 실현하기 위한 ESG 이슈별 정책과 Triple Bottom Line을 기반으로 환경, 사회, 거버넌스 분야에서의 리더십을 발휘하여 이해관계자의 요구사항 충족하고 상호 신뢰를 구축하는데 최선을 다하겠습니다.
ESG경영 위원회
휴맥스네트웍스는 인사위원회, 경영위원회, ESG경영위원회를 운영하고 있습니다. 각 위원회의 구성원은 이사회에서 선임하며, 위원회 운영 현황은 주기적으로 대표이사에게 보고됩니다. 이 중 ESG경영위원회는 주요 경영 현안을 ESG 관점에서 검토하고, 이에 따라 중요한 의사결정을 내리는 역할을 담당하고 있습니다.
ESG 중장기 목표
휴맥스네트웍스는 기업의 경쟁력을 강화하고 지속가능한 사회 발전에 기여하기 위해 ESG경영 로드맵을 수립했습니다. 2023년을 시작으로, ESG 경영 전략체계 구축과 성과관리 방안을 마련했으며, 협력사 ESG 평가를 실시하는 등 ESG 경영의 기반을 마련했습니다. 2024년부터는 ESG 과제의 실행력을 높여 내재화를 추진하고, 2026년부터는 ESG 전 부문의 이행 활동을 고도화 하여 전사적인 지속가능경영의 정착을 목표로 하고 있습니다.
ESG 리스크 식별
휴맥스네트웍스는 비재무적(ESG) 리스크들이 회사의 재무적 성과에도 영향을 미칠 수 있음을 인식하고 있습니다. 그리하여 전사의 유관부서들은 ESG 영역별 관리지표를 설정하여 리스크를 관리하고 있습니다. 필요한 데이터는 지속적으로 회사의 ESG 전략 및 목표와의 연관성과 부합성을 모니터링하며 지속적으로 관리해 나가겠습니다.
이해관계자 커뮤니케이션
주요 이해관계자 소통
이해관계자 소통 채널 및 주요 이슈
휴맥스네트웍스는 임직원, 고객, 주주 및 투자자, 협력사, 지역사회를 주요 이해관계자로 설정하여 상시 소통할 수 있는 공통채널과 각 이해관계자에 적합한 개별 채널을 통해 다양한 목소리를 청취하고 있습니다. 확인된 이해관계자 의견은 ESG경영 전략, 과제 수립 시 반영하고 있습니다.
중대성 평가
이중 중대성 평가
휴맥스네트웍스는 지속가능경영과 관련된 이슈가 재무 상태에 미치는 영향과 사업으로 인해 환경·사회에 미치는 영향을 분석하기 위해 이중 중대성 평가(Double Materiality Assessment)를 수행하였습니다. 국제 표준에서 요구되는 이중 중대성 평가 방법론을 활용하여 동종 산업 벤치마킹, 이해관계자 설문조사 등을 진행하였으며 최종적으로 4개 핵심 대응 이슈를 도출하였습니다. 도출된 이슈는 당사의 ESG 담당 부서와 경영진 검토, 전문가의 의견 수렴을 통해 확정되었습니다.
이중 중대성 평가 결과
이중 중대성 평가를 통해 기업에 미치는 재무적 영향도와 사회·환경적 중대성을 고려하여 중대 이슈 4개를 선정하고, 개별 이해관계자 영향도를 제시하였습니다. 관련 이슈 별 활동과 성과 등에 대해서는 본 보고서에 상세히 보고하였습니다.
환경경영 추진체계
환경경영 정책 및 전략
휴맥스네트웍스는 환경 훼손을 예방하고 친환경 경영을 통해 지속적인 개선 활동을 실천하기 위해 환경정책을 수립했습니다. 이를 위해 글로벌 표준인 ISO 14001에 기반한 친환경 경영시스템을 구축하고 국내외 환경 법규 및 규정을 준수하고 있습니다. 또한 업종 특성에서 발생하는 환경영향을 평가하여 중점적으로 관리해야 할 환경 이슈를 식별한 후 지속적인 관리 활동을 수행하고 있습니다.
환경경영 인증
휴맥스네트웍스는 2023년 ISO 14001(환경경영시스템) 인증을 취득함으로써 글로벌 수준의 환경관리 시스템 구축을 인정받았습니다. 앞으로도 관련 인증의 지속적인 갱신 및 유지를 통해 친환경 경영시스템의 운용을 지속해 나가겠습니다.
휴맥스네트웍스는 2022년 12월 2일 환경관리 지침을 제정하고 정기적으로 업데이트하고 있습니다. 환경관리 지침은 최고경영자의 환경경영 의지표명이 담겨진 CEO 메시지를 시작으로 기본 원칙과 총 10개의 세부 원칙으로 구성되어 있습니다. 앞으로도 환경관리 지침을 통해 기업 경영활동 전과정에서 환경적 측면을 고려하고 환경목표달성 및 성과 개선에 최선을 다하겠습니다.
환경경영 추진 거버넌스
휴맥스네트웍스는 최고경영진이 참여하는 환경경영 거버넌스를 구축하고, 환경 방침 및 정책에 의거하여 전사 차원의 환경경영 이행을 관리·감독하는 등 지속가능한 사업 운영을 위한 환경경영 체계를 갖추고 있습니다.
환경경영 교육
기업 활동이 환경에 미치는 영향과 향후 대응 방향에 대한 교육을 통해 임직원의 환경의식을 제고하고, 역량을 강화하고 있습니다. 전 임직원을 대상으로 환경경영의 이해 및 기후변화 대응방법이라는 주제로 온라인 교육을 시행하였으며, 해당 교육에는 에너지 절약 및 에너지믹스, 기후변화와 기업의 대응, 온실가스와 탄소시장, 폐기물과 순환 경제, 생물 다양성과 관련 법률, 유해 물질 관리 등 다양한 주제가 포함되었습니다. 2023년에는 175명이 교육에 참여하였습니다.
2023년 환경교육 실시 결과
･ 교육 주제 : 환경경영의 이해 및 기후변화 대응
･ 교육 대상 : 전 임직원
･ 교육 일시 : 2023년 5월 2일~5월 12일
･ 교육 방법 : 자체 온라인 교육(동영상 시청)
･ 교육 이수 : 175명
･ 교육 내용 : 1. 에너지원, 에너지 절약, 에너지믹스 등 에너지 관련 정보
2. 기후변화 현황 및 영향/기업의 대응 방법
3. 온실가스 배출과 탄소시장
4. 폐기물과 순환 경제
5. 생물 다양성과 관련법
6. 유해물질 관리
친환경 활동 및 관리
온실가스 배출량 감축 활동 및 관리
휴맥스네트웍스는 기후 변화의 심각성을 깊이 인식하고, 글로벌 기후 변화 대응에 동참하기 위해 처음으로 온실가스 배출량 감축 목표를 수립했습니다. 또한, 자사의 온실가스 감축 의지를 표명하기 위해 글로벌 이니셔티브인 SBTi (Science Based Target initiative)를 통해 과학 기반 감축 목표 수립을 서약했으며, 추후 SBTi의 검증을 받아 지속적으로 실천해 나가겠습니다.
에너지 관리 활동
온실가스 감축 및 에너지 절감을 위해 국내 사업장에서 2023년부터 화장실 및 휴게실에 모션 센서가 있는 자동 에너지 절약 스위치를 설치하여 운영하고 있습니다. 또한 전등을 에너지의 효율이 높은 LED 조명으로 교체하였으며, 제품 개발을 통해 절전 기능을 탑재한 제품을 공급하고 있습니다. 이 밖에도 내부 임직원의 노트북을 항상 대기 모드로 설정하는 캠페인을 추진하고 있습니다.
공급망 온실가스 감축 관리
최근 공급망에서의 온실가스 배출 규제가 강화됨에 따라 공급망 내 온실가스 관리의 중요성이 높아지고 있습니다. 이에 당사는 최근부터 주요 협력사를 대상으로 온실가스 배출량 관리를 위해 노력하고 있습니다. 그 일환으로 2023년에는 해외 주요 외주 공장인 태국 공장을 대상으로 에너지 사용량 및 온실가스 배출량을 파악하고 관리하고 있습니다. 향후 휴맥스네트웍스는 공급망 내 온실가스 배출량 관리를 위해서 관리 범위를 확대하여 Scope3 배출량 감축을 위해 더욱 노력하겠습니다.
폐기물 관리
폐기물 분류 및 처리
휴맥스네트웍스는 폐기물을 일반폐기물과 산업폐기물로 구분하여 관리하고 있습니다. 일반폐기물은 직원들의 업무와 휴식 시간에 발생하는 종이류, 캔류, 유리병류, 플라스틱류, 음식물 쓰레기 등이며, 산업폐기물은 제품 개발 과정에서 발생하는 PCB기판, 완제품, 철판 등이 포함됩니다. 폐기물은 소각, 매립, 재활용으로 구분하여 처리하며, 폐기물 관리법의 기준을 준수하고 있습니다. 또한 TV와 노트북과 같은 무상수거 품목은 폐전자제품의 회수와 재활용을 지원하는 기관을 통해 처리하고 있으며 전자산업폐기물은 지방자치단체의 지정 위탁 수거 업체를 통해 처리하고 있습니다.
자원절약 및 순환경제 실천노력
휴맥스네트웍스는 생활폐기물의 분리수거를 통해 폐기물 분류 및 처리에 임직원들의 적극적인 참여를 유도하고 있으며, 일회용 및 종이컵 대신 재사용 가능한 텀블러 사용을 권장하는 캠페인을 실시하고 있습니다. 이와 더불어, 제품의 분해 용이성을 높이기 위해 기존의 PE 패드를 종이 패드로 교체하는 조치도 시행하였습니다.
폐기물 발생을 줄이기 위해 당사는 IT 하드웨어, 특히 노트북의 개조 및 재사용을 적극 추진하고 있습니다. 이를 통해 오래된 노트북은 제품 실험을 위한 테스트 장비로 재사용하고 있으며, 2023년에는 15대의 노후 PC를 10대의 개발 장비로 전환하였습니다. 앞으로도 생산, 유통, 소비 전 과정에서 폐기물 발생을 최소화하고 재사용을 확대하여 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 노력하겠습니다.
유해화학물질 관리
글로벌 환경규제인 RoHS, REACH, POPs, TSCA, CA Prop.65, PFAS 등에 대응하기 위해 휴맥스네트웍스 자체적으로 환경규제 관리프로세스를 구축하였습니다. 당사는 부품 단위의 검증을 통해 제품 내 포함된 유해화학물질 등을 정기적으로 모니터링하고 있으며, 관련 데이터베이스 구축을 통해 공급망 원부자재 화학물질을 관리하고 있습니다. 휴맥스네트웍스 협력업체에게도 글로벌 환경 규제에 맞춘 데이터 관리를 요청하고, 최신 환경규제 유해화학물질기준과 자료등록 매뉴얼을 배포하는 등 기준을 준수하기 위해 모니터링하고 있습니다.
또한, 화학물질 위험성평가 결과를 토대로 위험수준에 따라 노출방지 대책을 수립 및 이행하여 근원적인 노출 을 차단하고 있습니다. 위험성평가 결과를 토대로 고위험등급자재는 대체, 저감 계획을 수립하여 개선 노력을 지속하고 있습니다. 이 밖에도 작업장의 정기적인 작업환경을 측정하고 있으며, 각 실험실마다 사용 중인 물질에 대한 MSDS자료를 비치하였습니다. 유해물질 노출을 통제하기 위해 주기적으로 작업환경 측정을 외부 전문기관에 위탁하여 모니터링하고 있습니다. 그 결과 발암성 물질 노출기준 초과 “없음”, 화학적 인자 노출기준 2배 초과 “없음” 평가를 받았습니다.
용수 사용 관리
휴맥스네트웍스는 수자원을 많이 사용하는 업종은 아니지만, 물 사용량 절감을 위해 물 절약 캠페인을 실시하여 임직원의 의식을 강화하고 있습니다. 물 절약과 불필요한 소비를 줄이기 위해 양치 컵을 사용하고, 수도꼭지를 잠그며 수압 조절을 통한 적절한 사용을 실천하는 캠페인을 추진하고 있습니다. 또한, 여름 시즌에는 온수 밸브의 사용 조절을 통해 물과 에너지 절약을 실시하고 있습니다.
오염물질 관리
휴맥스네트웍스는 제품을 직접 생산하지 않는 업 특성상 대기 수질 오염물질과 악취 유발 등과 거의 무관하여 정부의 신고 대상 기업이 아닙니다. 그럼에도 불구하고 오염물질 관련 구내외 법규를 항시 예의 주시하고 있으며, 공급망에서 오염물질 배출을 최소화하기 위한 책임감을 가지고 공급망을 관리하도록 하겠습니다.
생물 다양성 보전 활동
휴맥스네트웍스의 국내 사업장은 환경부에서 제공하는 국립생태원 생태자연도 기준으로 생태관리지역에 해당하지 않습니다. 그럼에도 불구하고 휴맥스네트웍스는 생태계 보호 실천을 위해 전 임직원이 참여하는 플로깅 행사를 진행하였습니다. 해당 행사는 남한산성에서 힐링과 트레킹, 플로깅을 통해 중요한 문화유적지를 깨끗하게 보존하는데 기여하여 의미가 깊었습니다. 향후 환경과 사회공헌 활동을 접목하여 쓰레기 줍기와 같은 일상의 작은 실천을 통해 환경 보호와 지속가능한 미래를 만드는데 기여해 나가겠습니다.
환경 위험성 평가 및 비상사태 대응
환경영향 평가 절차
휴맥스네트웍스는 모든 사업장에서 발생하는 환경영향을 점검하여 미래에 발생할 가능성이 있는 직·간접적인 환경영향의 정도를 평가하고 있습니다. 환경영향요소를 대기, 수질, 토양, 천연자원, 식물, 동물, 사람으로 구분하여 영향의 발생빈도, 발생량, 심각도 등을 측정하고 있습니다. 이러한 측정은 연 1회 실시되어 중대한 환경적 이슈를 식별하고 관리해 나가고 있으며 국내외 환경 법규의 준수 및 ISO 14001, ISO 45001에서 요구하는 환경관련 기준을 충족할 수 있도록 조치하고 있습니다.
환경 법규 준수
휴맥스네트웍스는 최근 3개년 동안 환경 규제 위반에 따른 중대한 벌금 및 비금전적 제재를 받은 바가 없으며, 향후에도 환경 관련 법규를 준수하겠습니다. 법규준수를 넘어선 다양한 이해관계자의 환경안전에 관한 의견을 적극적으로 청취하고자 관련 제보채널을 구축하여 운영하고 있습니다. 당사 임직원 뿐만 아니라 외부의 모든 이해관계자는 관련 제보채널을 자유롭게 이용할 수 있습니다.
임직원 문화
인재육성 및 관리
휴맥스네트웍스는 온보딩 프로그램 운영을 통한 신규 채용자의 안정적 조직 정착 지원, 정기적인 성과평가를 통한 공정한 승진 및 보상, 체계적/정기적 교육 프로그램을 통한 개인의 직무역량 및 경력개발 지원, 퇴직 프로그램 지원 등 채용 단계에서부터 퇴직까지 고용 전 과정에서 임직원이 안정적으로 조직에 안착하여 전문가로서 성장할 수 있도록 다양한 지원 활동을 수행하고 있습니다.
인재상
휴맥스네트웍스는 고객중심적 사고, 명확한 소통 기반의 협업, 끊임없는 도전과 혁신이라는 인재상을 추구하고, 창의적으로 일하는 방식을 지향합니다. 이러한 작업 방식에 걸맞은 인재 확보를 위해 저희의 인재상을 홈페이지에 공시하여, 휴맥스네트웍스에서 커리어를 함께하고자 하는 예비 임직원이 공감할 수 있도록 노력하고 있습니다.
공정한 채용
휴맥스네트웍스는 채용 프로세스에서의 불공정 요소를 배제하고 적합 인재 검증에 집중하고 있습니다. 이와 동시에 관련 채용절차상의 관계 법령 준수를 철저히 지키고 있습니다. 한편, 인재 다양성 측면을 고려하여 채용하고자 노력한 결과, 여성 인재 비율이 점진적으로 증가하고 있습니다. 이 밖에도 인재 채용 시 성별, 나이, 신체적 조건, 장애, 종교, 출신 지역, 학력 등에서의 불공정 요소와 차별이 개입될 수 없도록 만전을 기하고 있으며, 채용이 확정될 경우 아동노동 금지를 위해 주민등록등본을 통해 나이를 확인하고 있습니다. 이와 같은 채용절차를 통해 2023년 13명을 신규 채용하였습니다.
인재양성 교육훈련 및 커리어 관리
CEO 관리 책임하에 인재 육성 및 관리를 진행하고 있으며, 매년 인재 양성에 관한 상시 논의를 통해 단계적으로 교육훈련 체계를 개선하고 있습니다. 조직 성장의 중추 역할을 수행하는 직책자 리더십 육성에 초점을 두고 향후 전사 단위의 육성체계로 발전시키기 위해 노력하고 있으며, 자발적 학습문화를 추구하며 임직원 직무 역량 개발을 상시 지원하는 제도를 운용하고 있습니다. 2023년 1인당 교육 시간은 29.2시간으로 집계되었으며, 총 교육비로는 약 1천8백만 원이 소요되었습니다. 당사의 인재 육성 총 교육 비용과 1인당 교육시간은 최근 3개년 동안 지속적으로 증가하고 있습니다.
휴맥스네트웍스 인재육성 관리 체계도
성과관리 및 보상제도
개인별 성과 및 역량을 공정하고 객관적으로 평가하기 위한 성과 리뷰 제도를 운용하고 있으며, 개인 성장 지원 및 애로사항 해소를 위한 성과 피드백 면담을 조직별로 상시 진행하고 있습니다. 전문성 개발을 위한 직무교육 및 승진 과정에서의 차별 방지를 규정화하고 있으며, 성과관리 마지막 단계에서는 임원들로 구성된 최종 협의체의 검토를 통해 성과관리의 공정성 확보 및 차별행위 예방에 힘쓰고 있습니다. 피평가자가 차별이 발생했다고 느꼈을 경우에는 인사위원회에 이의를 제기할 수 있는 프로세스를 운영하여 공정성 담보에 힘쓰고 있습니다. 한편으로 추가 근무가 발생하는 경우 대체 휴일 또는 보상 휴가로 지급하고 있습니다.
매월 임직원에게 급여명세서를 발급하고 있으며, 정기적으로 연말 급여 기준과 급여 인상 절차에 대해 공지하고 있습니다. 연도별 성과에 대한 보상금액을 논의하고 있으며, 대표이사 및 이사회 승인 후 지급하고 있습니다. 2023년의 경우 첫 전사 성과보상을 지급하였습니다. 휴맥스네트웍스는 공정한 성과에 기반한 보상 제도를 운영하고 있으며, 여성 근로자에 대한 보상이 남성과 차별없이 지급될 수 있도록 남녀 동등임금을 보장하고 있습니다.
휴맥스네트웍스는 생활임금 보장을 위한 Forward Faster 이니셔티브의 지침을 준수하고 지지합니다.
이에 사업을 영위하는 모든 국가 및 지역에서 책임 있고 지속 가능한 경영을 실현하고자 생활임금 정책을 제정(2023년 1월 2일) 하였습니다. 생활임금 정책에 따라 2030년까지 ‘전 직원 대상 생활임금 보장’이라는 중장기 목표 수립 후 생활임금 단가를 벤치마킹하여 직원들의 임금수준을 분석 및 적용하고 있습니다. 2023년 기준 휴맥스네트웍스는 법정 최저임금 대비 5% 상향된 임금을 생활임금으로 측정하여 급여로 지급하고 있습니다.
퇴직 지원 프로그램
퇴직 예정자에 대한 관계 법령 기준을 준수하며 퇴직연금제도 운영, 매년 퇴직연금 교육 실시를 통해 퇴직 후 안정적인 생활 유지를 할 수 있도록 지원하고 있습니다.
일과 삶의 균형 및 복리후생
워라밸(Work and Life Balance) 및 복리후생 제도
휴맥스네트웍스는 전 임직원이 일하기 좋은 근무 환경을 만들기 위해 복지 향상에 힘쓰고 있습니다. 정기적인 설문조사를 통해 임직원의 의견을 청취하고 있으며 건강관리, 생활지원, 가족친화 지원, 자기 계발 프로그램 등을 통해 임직원의 생활의 질을 제고하고, 임직원 만족을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 또한 모든 임직원을 대상으로 노사 간 유연근무 합의를 통해 선택적 근로시간, 간주 근로시간, 보상휴가 등을 시행하고 있습니다. 2023년의 경우 헬스장 지원 및 셀프 리딩 복지포인트 제도를 신설하여 건강관리, 여행/레저, 도서/교육, 공연 등 다양한 복지제도를 선택해서 사용할 수 있도록 지원하고 있습니다.
휴맥스네트웍스 복리후생 제도 현황
최근 3개년 복리후생비 현황
모성 보호 제도
여성 직원들이 중도에 회사를 그만두는 것은 여성 직원 개인의 경력단절뿐만 아니라 회사의 다양성 추구 정책에도 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 이에 휴맥스네트웍스는 근로기준법의 모성 보호 제도 외, 임직원의 출산과 양육을 최대한 지원하여 성공적인 일과 가정의 양립을 이룰 수 있도록 다양한 관련 제도를 운용하고 있습니다.
스트레스 해소 및 심리적 웰빙
임직원의 심리적 건강을 관리하기 위해 The Healthier Project를 실행하고 있습니다. 환절기 건강 관리를 위한 가벼운 야외 활동 및 규칙적인 운동을 권유하고 충분한 수면과 과로를 피하고, 물을 자주 마시는 등의 방법을 안내하여 건강을 관리할 수 있도록 지원하고 있습니다. 더불어 2023년 지역의 휘트니스센터와 제휴하여 임직원의 건강을 관리하고, 사내 건강관리 문화를 만들어 나가고 있습니다. 제휴 휘트니스센터 시설은 전체 임직원의 약 30% 이상 꾸준히 이용하고 있으며 참여 인원이 늘어날 수 있도록 적극적으로 관련 프로그램을 지원 및 운영해 나갈 예정입니다.
업무시간 아이 돌봄 지원(직장 어린이 집)
휴맥스네트웍스의 임직원 중 7세 미만 자녀를 둔 직원이 업무 시간 내 아이를 돌볼 수 있도록 지원하고 있습니다. 직장 어린이집은 푸르니보육 지원재단을 통해 위탁 운영되고 있으며 매년 11월에 원아모집을 진행하고 있습니다. 휴맥스네트웍스는 직원들의 자녀를 우리의 자녀라는 생각으로 향후에 아이 돌봄 프로그램을 확대 및 강화해 나갈 예정입니다.
사회적 대화 및 소통
휴맥스네트웍스는 노사 관련 규정과 지침을 마련하고 노사 간의 대화 및 소통을 정기적으로 진행하고 있습니다. 관련 법령에 따라 노사협의회 및 고충처리 위원제도를 운영하고 회사 자체적으로 여사우 간담회 지원, 직원 만족도 조사 등을 실시하는 등 임직원 간의 활발한 소통을 위해 노력하고 있습니다. 또한 만족도 조사와 별개로 회사 경영 및 제도 운용 상의 이슈에 대해서 상시 설문조사를 시행하며 임직원 의견을 적극 청취·반영하기 위해 노력하고 있습니다.
전사 경영설명회
매년 직책자 대상 2회, 전사 대상으로 2회 운영되는 경영설명회를 통해 회사 실적, 사업 현황에 대한 정보를 투명하게 공유하고 있습니다. 아울러 설명회 시 임직원 Q&A 세션을 마련하여 경영 현황에 관한 임직원 의견, 질의 등을 청취함으로써, 임직원의 경영 참여를 증진시키고자 노력하고 있습니다.
노사협의회
휴맥스네트웍스는 정부의 노사협의회 운영 법률에 의거하여 분기별 1회를 준수하고 있습니다. 노사협의회에서는 경영 현황 공유, 제도·복리후생·근무환경 등에 대한 현안 논의와 더불어 구성원의 VoE(Voice of Employee) 기반으로 안건을 도출하고 지속적인 조직 개선 활동을 진행하여 임직원의 근로 안정을 도모하고 있습니다.
고충처리 제보 채널
휴맥스네트웍스는 임직원이 고충 및 불만족 등을 제기·접수할 수 있는 다양한 채널을 보유하고 있습니다. 해당 제보 채널 모두 제보자의 익명성뿐만 아니라 신분 또한 보장하고 있습니다.
여사우 간담회
휴맥스네트웍스는 임직원 다양성 추구의 일환으로 소수 계층 직원들의 모임을 장려 및 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 대표적으로 여성 직원의 안정적 조직 생활을 지원하기 위한 목적으로 여사우 간담회를 개최하고 있습니다. 관련 네트워킹을 통해 여성 직원들은 직장과 가정에서의 다양한 주제와 더불어 일ᆞ가정 양립에 대한 애로사항 등을 소통하고 있습니다.
직원 만족도 조사
휴맥스네트웍스는 직원 만족도 조사를 통해 경영, 인사에 관한 직원 참여 및 개선 방향에 대한 의견 청취를 하고 있습니다. 조사 결과는 경영진에게 보고되어 개선 실행 필요사항에 대한 조치를 위한 노력을 기울이고 있습니다. 2023년 직원 만족도 조사 결과, 전반적으로 근무환경 및 보상·복리후생에 관한 만족도 수준은 양호하였으나 정책에 대한 커뮤니케이션 및 구성원 참여 관련 점수가 상대적으로 낮게 나타났습니다. 이에 소통의 장을 확대하고 구성원 참여기회를 보장할 수 있는 방안을 모색하여 직원 만족도를 개선해 나가고자 합니다.
고객만족 품질경영
품질경영 추진 체계
휴맥스네트웍스는 제품의 품질 향상 및 유지 관리를 위해 개발, 양산, 필드, 고객 대응 등 프로세스 전반에 ISO 9001:2015, TL9000, ISO 14001:2015 표준을 도입하였습니다. 이를 기반으로 전사적인 품질 목표 달성을 위해 노력하고 있으며, 향후에도 고객 요구사항을 만족시키기 위해 품질 관리 체계를 지속적으로 고도화 하겠습니다.
품질경영 방침
품질경영 인증
ISO 9001은 고객의 요구사항 및 법적 요구 사항에 적합한 제품/서비스를 일관되게 제공 하며, 고객 만족을 증진시키고 조직의 목표와 연관된 리스크/기회를 다루기 위한 국제 표준입니다. 휴맥스네트웍스는 2023년 ISO 9001 (품질경영시스템) 인증을 취득함으로써 글로벌 수준의 시스템을 구축하였음을 인정 받았습니다.
･ ISO 9001 인증 취득일 : 2023.08.02
･ ISO 9001 인증 만료일 : 2026.08.20
품질경영 거버넌스 및 관리체계
제품의 품질은 고객만족과 직결되는 사항인 만큼, 제품의 품질 확보는 가장 우선적이고 필수적으로 관리되어야 하는 이슈입니다. 휴맥스네트웍스는 제품의 개발에서부터 판매까지 고객만족을 위한 품질경영 거버넌스를 구축하였습니다. 품질경영 최고책임자(CEO) 주관하에 QA팀에서 품질경영 및 고객만족 전반에 대해서 전담 관리하고 있습니다.
품질경영 활동 및 성과
품질관리를 위한 연구개발
휴맥스네트웍스는 품질관리를 위한 연구개발비와 인력을 지속적으로 확대하고 있습니다. 2023년 말 기준 연구개발비는 10,530백만 원으로 이는 전년 7,879 백만 원 대비 25% 증가하였습니다. 또한 당사는 2024년 6월 말 기준 총 54건 (19건의 특허, 디자인 34건, 상표_SENSIFY 1건)의 지적재산권을 보유하고 있습니다. 앞으로도 고객을 위해 끊임없는 연구개발과 혁신을 통해 고객 가치를 창출하고 고객에게 실질적인 가치를 제공하기 위해 노력하겠습니다.
제품 품질 보증
휴맥스네트웍스는 판매 제품에 대한 품질보증, 교환·환불, 하자 보수, 사후 서비스 등을 통해 제품을 보증하고 있습니다. 자체 점검 또는 고객 접수를 통해 문제가 확인되면 즉시 리콜 조치를 취하여 고객안전을 최우선으로 확보하고 있습니다. 2023년에는 강제 리콜 사례가 없었습니다.
고객과의 소통 및 불만 대응
휴맥스네트웍스는 VOC(Voice Of Customer)를 통해 고객의 문의, 불만, 클레임 등을 주기적으로 관리하고 모니터링하고 있습니다. 고객은 당사의 제품 및 서비스에 대한 상세정보 등을 홈페이지에서 확인할 수 있으며, 홈페이지의 문의하기 시스템을 통해 고객이 언제든지 궁금점을 문의할 수 있습니다. 또한 제품의 결함으로 발생하는 안전보건 관련 우려 및 리스크, 고객의 불편·불만 사항은 ESG 통합 제보채널을 통해 제보할 수 있습니다.
고객불만과 클레임 등이 접수되면 품질 및 고객만족 전담부서는 접수된 불편 사항을 관련 부서(조치 부서)에 전달하여 피드백과 개선 조치를 진행하고 있습니다. 앞으로도 고객의 목소리를 직접 듣고 개선함으로써 고객지향적 서비스활동을 실현해 나가겠습니다.
마케팅 및 제품 안전 관련 법률 위반 현황
휴맥스네트웍스는 불법 및 과대 광고를 지양하며, 고객과의 신뢰 형성을 위해 노력하고 있습니다. 당사는 지금까지 자사 제품 홍보물과 관련된 거짓, 과장, 허위광고 관련 법 위반으로 행정처분이나 벌금을 부과 받은 적이 한 번도 없습니다. 또한 생산/제조 제품에서 고객의 안전보건에 부정적 영향을 미쳐 정부로부터 제재를 받거나 벌금을 부과 받은 적도 없습니다.
제품 환경 규제 대응 프로세스
휴맥스네트웍스는 EHMS(Environmental Hazardous substances Management System)를 기반으로 제품의 환경 관련 규제 정보를 통합 관리하고 있습니다. 제품개발 시 부품의 환경정보를 공급업체에게 요청하고 공급업체는 관련 환경정보를 EHMS에 등록하고 있습니다. 또한 고객의 요청 시 제품의 환경정보를 제출하고 있습니다.
소비자 안전보건
제품으로 인해 야기되는 위험을 예방하고, 소비자의 안전을 보호하기 위해 PL(Product Liability, 제조물 책임), PS(Product Safety, 제품안전) 규정을 제정하여 운영하고 있습니다. 제조물 책임은 제조업체가 고의나 과실이 없더라도 결함이 있는 제품을 제조·유통해서 소비자에게 피해를 발생시켰을 경우 손해배상의 책임을 지는 것입니다. 제품안전은 소비자에게 피해 및 재산상 손해가 발생되지 않았지만, 제품의 결함으로 안전성, 위험성에 노출로 인하여 소비자와 고객에게 분쟁의 여지가 있는 사안에 대응하는 것입니다. 국가별 요구하는 제품 성능 및 안전 관련 인증을 취득하고 관련 인증을 지속적으로 유지 및 관리하고 있습니다.
인권존중 및 보호
휴맥스네트웍스는 인권경영을 적극적으로 이행함과 동시에 사업 운영에 따른 인권침해를 예방하고 관련 리스크를 완화하기 위해 인권헌장을 제정, 선언하였습니다. 세계인권선언, UN 기업과인권이행원칙(UN Guiding Principles on Business and Human Rights), 국제노동기구(International Labor Organization)의 핵심협약, OECD 실사 가이드라인(OECD Due Diligence for responsible Business Conduct) 등 인권노동 관련 국제 표준 및 가이드라인을 준수하는 것을 원칙으로 하였습니다. 또한 인권규정에 의거하여 강제노동을 금지하고 있으며, 기업 운영 인권영향평가 및 실사를 통해 강제노동 점검 시 신규 채용자의 신분증 보유 여부와 기존 직원들의 신분증을 기업이 보유하고 있는지를 체크하고 있습니다.
인권경영헌장
휴맥스네트웍스의 인권경영 기본방향은 유엔의 기업과인권이행원칙(UNGP)인 보호, 존중, 구제 프레임을 기반으로 합니다. 보호란 기업의 경영활동 과정에서 영향을 미치는 모든 사람들의 인권 보호를 의미하며, 존중이란 거래하고 협업하는 모든 국가, 기업, 단체, 개인에 대한 인권 존중을 의미하며, 구제란 기업의 경영활동으로 인권침해 발생시 관련 피해자에 대한 구제를 의미합니다.
인권 이슈 관리 프로세스
휴맥스네트웍스는 인권영향 평가를 실시하고, 식별된 인권 이슈에 대해 개선 활동을 마련하여 인권 침해 요인을 해소하기 위해 노력하고 있습니다. 특히, 모든 이해관계자들이 접근 가능한 인권 이슈 전용 신고 채널을 운영함으로써 인권침해 방지 및 구제를 위해 노력하고 있습니다.
인권 인식 제고 및 인권침해 ZERO
임직원 대상 정기적 인권교육 실시
휴맥스네트웍스는 인권에 대한 민감성 향상, 잠재적 인권침해 사례에 대한 예방과 경각심을 가지기 위해 인권교육을 정기적으로 실시하고 있습니다. 2022년까지 인권 관련 교육은 법정 의무교육인 직장 내 성희롱 예방, 직장 내 괴롭힘 예방, 직장 내 장애인 인식개선 내용 위주로 진행하다가 2023년부터는 글로벌 인권 관련 이슈인 인신매매, 아동 및 강제노동 등의 내용을 교육에 반영하여 임직원의 인권의식을 향상시키기 위해 노력하였습니다. 2023년 법정 의무교육인 직장 내 성희롱 예방, 직장 내 괴롭힘 예방, 직장 내 장애인 인식개선 교육은 전 직원 175명(이수율 100%)이 관련 교육을 이수했습니다. 자체 교육인 인신매매 피해자 식별과 보호, 아동 및 강제노동 금지 교육은 175명(이수율 100%)이 관련 교육을 이수하였습니다.
건물 보안직원 인권 교육 실시
휴맥스네트웍스는 2023년 사업장 내 협력 업체 보안직원을 대상으로 총 3회의 인권 교육을 실시하였습니다. 직장내 성희롱 예방 교육, 직장 내 괴롭힘 예방교육, 직장 내 장애인 인식개선 교육, 윤리적 리더십 등 다양한 인권 및 윤리교육을 실시함으로써 휴맥스네트웍스의 인권에 대한 인식과 문화를 공유하는 계기가 되었습니다.
일상 속 임직원 인권 의식 제고
휴맥스네트웍스는 2023년 직장내 괴롭힘 방지를 예방하기 위하여 직원들이 잘 보이는 곳에 관련 포스터를 게시하여 직원들의 일상 속에서 인권 인식이 향상될 수 있도록 최선을 하고 있습니다. 앞으로도 직원들의 인권 의식 향상에 도움이 되는 다양한 소통을 진행하겠습니다.
아동/강제노동 및 차별 사건 ZERO
휴맥스네트웍스는 모든 사업장에서 해당 국가의 법과 제도를 준수하고 있으며, 국제노동기구에서 정한 규정에 따라 모든 형태의 강제노동, 아동노동 및 임금 착취를 철저히 금지하고 있습니다. 아울러 임직원 채용, 배치, 평가, 보상 등 인사관리 전반에 있어 성별, 연령, 국적, 종교 등을 이유로 차별하지 않으며, 직장 내 괴롭힘 및 성희롱을 엄격히 금지하고, 이를 예방하기 위한 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 앞으로도 사업을 영위하는 모든 지역에서 근로자의 인권을 존중하며, 모든 직원이 공정한 대우를 받을 수 있는 최적의 근무환경 조성을 위해 노력하겠습니다.
기업활동으로 인해 인권에 미칠 수 있는 실제적, 잠재적 인권 리스크를 파악하여 부정적 인권 영향을 예방하기 위해 2023년 휴맥스네트웍스 인권영향평가를 실시하였습니다. 인권영향평가를 위해 국가인권위원회의 인권경영매뉴얼의 인권영향평가 체크리스트를 수정/보완하여 총 8개 분야 27개 항목 124개 지표로 구성하여 인권영향평가를 실시하였습니다. 더불어 관련 체크리스트에는 노동인권과 관련된 글로벌 핵심 이슈인 잠재적 아동 노동, 강제 노동 및/또는 인신매매를 식별하는 영향 평가, 직원 건강 및 안전 리스크 평가, 정보보안 리스크 평가 문항 등을 반영하여 휴맥스네트웍스의 기업운영에서 발생할 수 있는 실재적/잠재적 인권 리스크를 점검하였습니다.
인권영향평가 결과
2023년 인권영향평가 결과 심각한 우려가 될만한 이슈는 없는 것으로 나타 났습니다. 다만 인권경영체계 구축 분야에서는 인권교육의 정례화 및 회사 인권정책 체감수준, 인권침해 피해자에 대한 구제절차와 익명성 강화에서 점수가 낮았으며, 책임 있는 공급망 관리 분야의 경우 협력사 대상 안전경영 점검 등에서 점수가 낮았습니다. 이에 당사는 인권에 대한 교육 및 사내 캠페인을 정기적으로 진행하고 내용을 강화해 나갈 예정이며, 인권경영에 대한 구제절차 중 개인정보 보호를 위한 익명성을 강화하고, 협력사 인권 및 안전경영을 정기적으로 점검해 나갈 예정입니다.
공급망 관리 및 상생
지속가능한 공급망 관리
휴맥스네트웍스는 협력사와 함께 동반성장과 상생협력을 통해 글로벌 경쟁력을 확보한 지속가능한 기업으로 도약하고자 합니다. 이를 위해 휴맥스네트웍스의 공급 업체와 비즈니스 파트너가 지속 가능한 비즈니스 관행을 적용하도록 촉구하고 있습니다. 이를 위해 모든 비즈니스 측면에서 환경, 노동 관행 및 인권을 고려하여 사업의 지속가능성을 확보하기 위한 지속가능조달 정책을 제정하였습니다. 지속가능조달정책에 의거하여 협력사 ESG 행동규범을 제정하였으며, 주요 협력업체 대상 ESG 평가와 교육을 실시하고 있습니다.
협력사 ESG 행동규범
휴맥스네트웍스는 협력업체를 대상으로 환경 및 사회적 이슈에 대한 관심의 증대와 이해관계자 요구사항을 준수하기 위한 적극적인 참여를 유도하기 위해 협력업체 ESG 행동규범을 제정했습니다. 환경, 윤리적, 사회적 책임 원칙을 정의하기 위해 10가지 원칙을 개발했으며, 사업 및 인권에 관한 UN 가이드 원칙과 협력업체가 준수해야 하는 보편적 인권 선언을 포함한 국제적으로 인정된 표준을 포함하고 있습니다. 휴맥스네트웍스의 협력업체는 준수 서약서 작성을 통해 ESG 행동규범을 준수 할 것을 약속하고 있습니다.
ESG(지속가능조달) 교육
공급망에서 발생할 수 있는 ESG리스크에 대한 인식을 강화하기 위해 당사 구매 및 영업 관련 부서 담당자 대상으로 정기적인 ESG 교육을 실시하고 있습니다. 더불어 휴맥스네트웍스의 공급망 ESG 정책에 대한 이해 증진과 공급업체의 다양성 및 포용 증진을 위해 교육을 지원하였습니다. 공급업체 계약 및 구매 담당자, ESG관련 담당자 등을 대상으로 ESG경영, 공급망 ESG의 중요성, ESG 공급망 정책, ESG 평가 결과 및 업체별 개선사항, 다양성 및 포용증진 사례로 구성된 교육을 진행하였습니다.
협력업체 ESG 평가
주요 국가 및 국제기구를 중심으로 EU 공급망 실사 등 다양한 제도가 신규 개발되고 본격적으로 추진되고 있음에 따라 거래기업의 ESG 경영 관리가 중요해진 상황입니다. 휴맥스네트웍스는 물품구매 기본계약서에 공급망 ESG(CSR) 리스크 점검(실사) 조항을 신설한 뒤 주요 공급업체 대상 ESG 평가를 실시하였습니다. ESG 평가 실시 전 공급망의 업종과 관련한 ESG 리스크를 식별한 후 관련 결과를 기반으로 ESG 평가지표를 개발하였습니다. 평가지표는 총 34개 지표로 환경 9개(정책, 교육, 활동 및 모니터링), 사회 13개 (개인정보 보호, 인권노동, 안전보건, 공정거래, 사회공헌), 거버넌스 12개(윤리정책 및 교육, 모니터링, 관리체계 및 보고)로 구성되어 있습니다.
ESG 리스크 식별 및 평가 지표 개발
구매과정에서 발생할 수 있는 협력업체 ESG 리스크를 식별/파악하기 위해 공급망 ESG 리스크 이슈를 도출하였으며 관련 리스크 이슈를 바탕으로 ESG 리스크 평가지표를 개발하여 협력업체 ESG평가에 활용하고 있습니다.
2023년 주요 공급업체 대상 ESG 평가
2023년 주요 파트너를 대상으로 ESG 리스크 공급망 평가지표를 활용하여 공급업체의 ESG 리스크를 모니터링 하였습니다. 공급업체 ESG 서면평가 완료 후 현장 실사를 진행하였습니다. 현장 실사 결과 ESG와 관련된 특별한 리스크가 발견되지 않았으며, 사소한 개선사항에 대해서는 시정 권고 조치를 하였습니다. 향후 2030년까지 주요 공급업체 ESG 평가를 확대해 나갈 예정입니다.
공급망 종사자 제보채널 운영
ESG 통합 제보채널을 통해 계약한 공급업체가 윤리, 인권, 안전보건 등의 부정적 사건과 연루되었을 경우 관련 업체의 종업원이 상시 제보할 수 있는 시스템을 구축/운영 중에 있으며, 관련 사안 접수 시 실사를 진행하고 있습니다.
분쟁광물 관리 정책
휴맥스네트웍스는 분쟁광물이 미치는 환경 사회적인 영향과 글로벌 이슈에 대하여 공감하고 있습니다. 분쟁지역과 고위험지역에서 조달되는 주석, 탄탄륨, 텅스텐, 금에 대하여 소비자 인식과 투명성을 제고하고 향후 지속가능한 광물의 조달을 위해 분쟁광물 관리정책을 수립하여 운영하고 있습니다. 또한 분쟁광물 뿐만 아니라 책임광물 관련 이니셔티브의 원칙을 지지/준수하고 있습니다.
분쟁광물 관리 및 조사 프로세스
휴맥스네트웍스가 조달하는 부품 중 분쟁광물 포함 여부를 점검하며 미량이 함유되어 있더라도 조사 대상에 포함하고 있습니다. 제품(부품)에 포함된 분쟁광물의 원산지 및 제련소를 점검하고, 특정된 제련소의 CFS1) 인증2) 여부를 조사하고 있습니다. 조사는 분쟁광물 조사의 표준 CMRT3)를 기준으로 작성하고 있습니다.
1) CFS (Conflict-Free Smelters) : CFSI에서 승인한 제련소
2) CFS 인증 (CFSP : Conflict Free Smelter Program, CFSI 주관 제련소 인증 프로그램)
3) CMRT : Conflict Minerals Reporting Template
사회공헌 및 친환경 기여
사회공헌 추진 방향
사회적 가치 증진 기업 지원
휴맥스네트웍스 사내카페는 다른 카페와 달리 지적장애와 자폐를 가진 발달장애 청년들이 바리스타와 함께 일하는 특별한 공간입니다. 발달장애 청년들의 장점을 존중하고, 그들이 사회에 진출할 수 있도록 돕고자 ‘베어베터(Bear Better)’라는 사회적기업과 함께 사내 카페를 운영하고 있습니다. 매년 베어베터를 지원하고 있으며, 2023년 물품구매액은 8,100만 원입니다.
Plogging 캠페인
일상 속 작은 환경 보호 실천을 위해 전 임직원이 참여하는 플로깅 행사를 진행 하였습니다. 남한산성에서 힐링과 트레킹, 플로깅을 통해 중요한 문화유적지를 깨끗하게 보존하는데 기여할 수 있어 의미 깊었습니다. 향후 생활 속 사회공헌 활동으로 쓰레기 줍기와 같은 일상의 작은 실천들이 지속적인 활동으로 자리 잡을 수 있도록 임직원들을 지원하고 환경 보호와 지속가능한 미래를 만드는데 기여해 나가겠습니다.
Zero Waste 텀블러 무료 지급
일회용 컵의 과도한 사용으로 인한 환경 문제를 상기시키고 이를 줄이는 활동에 동참하고자, 2023년 전 임직원 및 IBC 2023과 NETWORK X 2023 참석자들에게 텀블러를 전달하였습니다. 재사용 가능한 텀블러는, 일회용 플라스틱과 일회용품 사용을 크게 줄여 폐기물 감소에 직접적인 영향을 주는 것으로 알려져 있으며 재사용이 가능한 제품의 사용을 지지함으로써 일회용품 폐기물을 최소화할 수 있는 지속 가능한 소비행동을 촉진하고자 했습니다.
안전보건
안전보건 추진체계
휴맥스네트웍스는 안전보건관리 총괄 책임자를 대표이사로 지정하고 안전보건과 관련된 법적 요구사항 및 조직의 리스크와 기회를 고려하여, 안전보건경영시스템에 필요한 관련 기능 및 프로세스를 점검하고, 안전보건 목표를 수립하였습니다. 또한 임직원의 안전의식을 높이기 위한 정기적 교육 등을 통해 사업장의 안전하고 쾌적한 근로환경 조성을 위해 최선을 다하고 있습니다.
안전보건경영시스템 인증
휴맥스네트웍스는 조직의 안전보건을 체계적으로 관리하기 위한 요구사항을 규정한 국제표준인 ISO 45001 인증을 2021년에 최초로 취득하였습니다. 이후 2022년 1차 사후심사 및 2023년 2차 사후심사를 마쳤으며, 2024년 에는 갱신심사를 완료하였습니다. 앞으로도 관련 인증을 지속적으로 갱신 및 유지하여 안전경영시스템 확보를 위해 노력하겠습니다.
안전보건 경영방침
휴맥스네트웍스는 이해관계자의 기대와 요구사항을 충족시키는 제품과 서비스를 지속적으로 제공하기 위하여 다음과 같은 안전보건경영방침을 정한다.
안전보건 거버넌스
다양한 리스크 관리 및 예방, 중대재해처벌법 등 기업의 안전보건 책임을 요구하는 사회적 요구가 증가하고 있습니다. 휴맥스네트웍스는 강화되는 안전보건 법률과 사회적 요구에 부응하기 위하여 안전보건관리 책임자를 대표이사로 지정하고, 산업안전보건위원회 구성 및 분기별 개최를 통해 안전보건 리스크와 더불어 관련 정책/활동/성과를 지속적으로 개선하고 있습니다.
안전보건 사고 및 리스크 제보
휴맥스네트웍스는 홈페이지 통합 제보채널을 통해 안전보건 사고 및 리스크에 대한 우려 및 불만을 제기할 수 있습니다. 해당 제보채널은 상시 운영되고 있으며, 임직원뿐만 아니라 외부 이해관계자도 제보채널을 통해 불만을 제기할 수 있습니다. 제보자의 신원 정보와 제보 내용은 철저히 비밀이 유지되며 제보로 인한 불이익을 받지 않도록 제보자 보호프로그램을 운영하고 있습니다.
안전보건 교육
안전보건 중시 문화를 내재화하기 위해 주기적으로 교육을 실시하고 있습니다. 매년 안전보건 교육의 대상, 내용, 방법 등을 검토하여 정기교육, 채용 시의 교육, 작업내용변경시의 교육, 특별안전보건교육으로 구분하여 관리하고 있습니다. 필요 시 설문이나 시험을 통해 교육성과를 측정하고 있으며 차기년도 교육계획에 결과를 반영하고 있습니다. 또한 안전보건관리 책임자, 안전관리자 및 보건관리자는 국내 법률에 따라 직무교육을 이수하고 있습니다. 이 밖에도 부득이한 사유로 교육에 불참한 경우 별도 자료를 전달하여 대상자가 교육내용을 숙지할 수 있도록 지원하고 있습니다.
안전보건 활동 및 성과
위험성 평가
사무공간을 포함한 모든 업무공간에 대한 위험성평가를 실시하고 있습니다. 유해위험요인에 대한 실태를 파악하고 이를 평가하여 위험요소에 대한 관리와 개선을 추진하고 있습니다. 매년 정기/수시 위험성 평가를 통해 유해위험요인 파악 및 예방 대책을 수립하고 있으며 검토가 필요한 경우 즉시 평가를 실시할 수 있습니다. 위험성 평가는 정기적으로 부서별 담당자를 통해 공정별 위험요인을 파악하고, 위험요소를 확인하여 각 위험요소의 가능성 및 중대성을 추정하여 위험성의 크기, 허용 가능여부를 판단하여 개선 조치를 하고 있습니다.
근골격계 유해인자 조사
장시간 업무에 따른 근골격계 질환을 예방하기 위해 안전보건규칙에 따라 정기적인 근골격계 유해인자 조사를 실시하고 있습니다. 부적절한 자세를 요구 하는 작업, 반복작업, 중량물 취급작업 등 근골격계 부담작업에 해당될 가능성이 높은 작업(작업자)를 파악하여 조사하고 있습니다. 현장조사는 비디오촬영, 작업자 인터뷰, 작업설비 실측으로 진행되며 2023년 조사 결과, 근골격계 부담 작업에 해당되는 작업은 없는 것으로 확인되었고 추후 장비 변경 등으로 인한 근무환경 변동 시 추가 조사 진행할 계획입니다.
안전보건 시설 투자 및 의견 청취
휴맥스네트웍스는 정기적으로 시설개선 요청 어플리케이션(일명: 샌디)을 통해 적극적으로 직원들의 의견을 청취하여 안전보건을 위한 시설에 투자하고 있습니다. 2023년의 경우 소음노출 방지를 위한 방음벽 시공과 더불어 문 부딪힘 방지를 위한 바닥 스티커 부착, 사무실 바닥 보수 등의 투자를 실시하였습니다.
건강 및 질병관리
건강검진 및 상담
휴맥스네트웍스는 전 임직원 대상으로 종합 건강검진을 지원하고 있습니다. 40세 이상은 매년, 40세 미만은 격년으로 실시하고 있으며, 신규입사자의 경우 채용 검진을 진행하고 있습니다. 실험실 이용자는 업무 배치 전 건강검진을 통해 업무 수행 적합여부를 판단하고 있으며, 연 1회 특수건강검진도 실시하고 있습니다. 또한 1년 이상 근무한 비정규직(계약직)직원에게도 건강검진을 지원하고 있습니다. 휴맥스네트웍스는 고위험군 대상자를 선별하여 월별 건강 상담을 실시하고 있습니다. 보건관리위탁업체에서 혈압, 체지방 측정 등 간단한 검사를 통해 건강 상태를 확인하고, 개선을 위한 상담을 진행하고 있습니다.
질병관리 및 반복적 긴장 장애 예방
다양한 감염병으로부터 임직원을 보호하기 위해서 재택근무 제도 확대, 백신 휴가, 독감 예방접종 등을 지원하고 있습니다. 또한 사무실에 온도계와 손 소독제를 비치하여 스스로 증상을 파악하고 위생을 관리할 수 있는 환경을 제공하고 있습니다. 직업 특성상 앉아서 컴퓨터를 사용하는 반복적인 업무로 인하여 목, 어깨, 손목, 허리 등에서 건강 관련 리스크가 존재합니다. 이에 2023년 아래와 같은 프로그램과 투자를 통해 직원들의 반복적 업무로 인한 긴장을 완화하기 위해 노력하였습니다.
･ 현장 작업 시작 전 목, 어깨, 손목, 허리, 다리 등 스트레칭 실시 캠페인 실시 (일명 슬기로운 일터 생활_더 강하게/더 건강하게)
･ 사내 portal 게시판 및 메일로 건강관련 정보 안내
･ 직원들의 허리 보호를 위해 척추 보호 기능이 강한 의자로 교체
비상사태 대응 프로세스
임직원의 생명과 신체를 보호하고, 회사의 자산을 보호하며 피해확산을 방지하기 위해 비상대응계획을 수립하여 운영하고 있습니다. 비상대응계획은 재해발생 시 비상 상황에 즉각적으로 대처하기 위해 마련된 계획으로 전산마비, 정전, 화재, 풍수재해, 테러 등의 다양한 유형으로 구분하여 인식 방법과 대응 방안을 마련했습니다.
휴맥스네트웍스는 사고 발생을 대비하여 사전 위험성 및 개선점을 파악하고, 비상 상황을 가정하여 신속하고 안전하게 대응하기 위한 훈련을 정기적으로 실시하고 있습니다.
비상사태 대응 훈련은 관할 소방본부 주관으로 휴맥스빌리지에 입주한 회사 임직원 대상으로 합동으로 실시되며, 2023년 훈련 결과는 아래와 같습니다.
2023년 휴맥스빌리지 임직원 소방 합동 대피훈련
･ 훈련 목적 : 특정소방 대상물의 자위 소방대 활동 강화, 화재 발생시 신속한 대피로 인명 및 재산피해를 경감
･ 훈련 일시 : 2023년 11월 24일(10:30~11:30)
･ 훈련 참석 : 305명(자위소방대 포함)
- 휴맥스빌리지 입주 회사 임직원 및 자위 소방대 포함
･ 훈련 장소 : 휴맥스빌리지 옥상(탄천방향)
･ 훈련 내용 : 소화 훈련, 통보 훈련, 피난 훈련
이사회 구성 및 운영
이사회 구성 현황
이사회는 투명하고 독립적인 운영을 위해 정관에 따라 사내이사 2인, 기타 비상무이사 2인으로 구성되어 있습니다. 이사들의 구성은 상법 등 관계법령에 따라 이사 총수의 과반수 요건을 충족하며 산업전문성과 기업경영에 대한 전문성을 보유하고 있습니다.
이사회는 관계 법령 및 정관, 이사회 규정에 따라 회사 경영에 관한 중요한 사항을 의결하고 감독하며, 이사회 중심의 경영으로 안정적인 경영기반을 구축하고자 노력하고 있습니다. 또한 이사회가 객관적으로 회사의 업무집행을 감독할 수 있도록 이사회 구성원의 독립성을 보장하고 있습니다.
이사회 보상 및 감사제도
이사회 보상제도
이사회 보수는 주주총회의 승인을 받은 금액 내에서 해당 직위, 담당 직무 등을 고려하여 이사회에서 정한 기준에 따라 집행하고 있습니다. 사내이사의 경우, 회사 성과에 대한 정량적인 평가와 ESG활동 등에 대한 정성적인 평가를 통한 성과연계 보상을 실시하고 있습니다.
감사제도
주주총회의 결의에 의해 선임된 감사 1명이 당사의 회계와 업무 등에 대한 감사업무를 수행하고 있습니다. 감사 지적사항은 해당 부서장 및 경영진에 즉시 보고되어 시정 및 개선조치가 이루어지며, 조치사항에 대해서는 적절한 사후관리가 이루어지고 있습니다.
이사회 운영
휴맥스네트웍스는 매년 분기별 정기이사회를 개최하고 있으며, 필요에 따라 임시 이사회를 개최할 수 있습니다. 상정된 안건의 승인은 이사 총원 과반수 출석과 출석이사 과반수의 동의로 이루어 집니다. 단, 상법 제398조(이사 등과 회사 간의 거래) 등 관계 법령이 정하는 사항의 경우에는 이사 3분의 2 이상의 동의로 상정 안건에 대한 승인이 이루어지고 있습니다. 이사회에서는 주요 경영현안 등에 대해 보고와 의결이 이루어집니다. 2023년 이사회는 총 6회 개최되었으며, 이사회 평균 참석률은 100% 입니다.
윤리∙준법경영
윤리경영 정책 및 추진 체계
휴맥스네트웍스는 법규와 윤리 기준을 준수하여 기업활동을 수행함으로써 사회적 책임을 다하고, 공정하고 투명한 건전한 기업문화를 구축해 나가고 있습니다. 국내외 모든 구성원이 각 국가 및 지역의 법규를 존중할 수 있도록 윤리행동규범을 제정하였으며, 구성원들이 ‘Anti-Bribery, Anti-Corruption’을 기본 원칙으로 하여 윤리적인 태도를 가지고 올바른 역할과 책임을 다할 수 있도록 윤리경영 문화를 조성하고 있습니다. 이런 원칙은 회사의 임직원뿐만 아니라 공급업체와 협력사와의 거래에서도 적용되고 있으며, 기타 다양한 형태의 불공정거래를 금지하고 있습니다.
윤리행동규범(Ethics Code of Conduct)
휴맥스네트웍스는 임직원이 업무 수행 중에 발생할 수 있는 윤리적 갈등 상황 에서 윤리행동규범을 행동 판단의 기준으로 삼아 공정하게 행동할 수 있도록 하고 있습니다. 윤리행동규범은 매년 정기적으로 검토하고 있으며, 2023년에는 글로벌 기준에 맞춰 ‘자금세탁 금지 조항’을 신설하였습니다(2023.11.01).
선물 및 접대 정책
일부 국가에서는 관행과 문화적 요인으로 인해 선물을 돌려보내거나 거절하는 것은 상대방에게 불쾌감을 줄 수도 있습니다. 휴맥스네트웍스는 임직원들이 선물, 접대를 제공하거나 받을 때 올바른 결정을 내리는데 도움이 되도록 2023년 선물 및 접대 정책을 제정하였습니다. 본 정책은 휴맥스네트웍스 법인을 포함한 모든 임직원에게 적용됩니다. 해당 정책에 따라 임직원은 선물을 받은 경우 어떻게 처리할지에 대해서 소속 부서장의 승인을 얻어야 하며, 수수한 선물 및 접대 관련하여 판단이 어려울 경우에는 윤리경영 담당부서(HR)의 최종 승인을 받아야 합니다.
윤리경영 교육
임직원들이 윤리인식 제고와 윤리경영에 대한 공감대를 형성하여 실생활 및 업무에서 실천할 수 있도록 ‘윤리경영에 대한 이해’라는 교육을 진행하였습니다. 교육 내용은 청탁금지법, 부정청탁 사례 등으로 구성되었습니다. 2023년 윤리교육은 전 임직원을 대상으로 실시하여 177명이 참여하였으며 9월 약 2주간 온라인 교육을 진행하였습니다.
윤리경영 점검 및 모니터링 활동
윤리경영 모니터링 체계
사전예방, 모니터링 및 감지, 사후조치로 구성된 3단계로 윤리경영 시스템을 운영하고 있습니다. 사전에 구성원들의 윤리실천 수준을 높이고 부정행위 발생을 예방하기 위한 자가진단평가와 교육 프로그램 등 윤리실천활동을 진행합니다. 또한 수시점검과 제보 채널을 통해 부정행위를 상시 모니터링하고 있습니다. 수시점검 및 모니터링을 통해 발생된 윤리 위반 사항이 다시 발생하지 않도록 사후조치를 취하고 시스템을 개선하고 있습니다.
부정부패 통제 절차 감사
휴맥스네트웍스는 회계관련 부정 행위를 방지하고자 외부 회계감사를 실시하고 있습니다. 외부 회계감사는 매년 독립적인 외부 감사기관에 의해 실시됩니다. 2023년의 경우 내부통제 이해 및 평가, 중요 계정잔액에 대한 조기 입증감사, 중요 계정잔액 및 공시내용에 대해 질문, 분석적 절차, 표본 점검(문서 검증, 재계산 등)등이 이루어졌습니다. 감사결과는 매년 금융감독원 전자공시시스템 (DART)을 통해 공시하고 있습니다.
부정부패 리스크 평가(내부 청렴도 평가)
휴맥스네트웍스는 국민권익위원회의 청렴도 평가 모형과 내용을 참고하여 부정부패 리스크 평가를 정기적으로 실시하고 있습니다. 부정부패 리스크 평가는 청렴문화지수, 업무청렴지수 2개의 지수와 조직문화, 부패방지 등 5개의 영역으로 구성되어 있습니다. 2023년 평가 결과 총 84.2점으로 양호한 수준으로 나타났으나 부패방지를 위한 <부패·공익 신고자 보호 실효성>항목에서 점수가 낮게 나타났습니다. 이에 아래와 같은 조치 계획을 수립하였습니다.
제 3자 반부정부패 실사
휴맥스네트웍스는 당사뿐만 아니라 공급업체를 대상으로 부정부패 모니터링을 실시하고 있습니다. 제 3자 반부정부패 실사의 대상은 주요 공급업체이며, 실사 방법은 당사의 공급망 ESG 평가와 연계하여 부정부패 및 청렴윤리 관련 지표를 포함한 서면평가를 실시하고 있습니다. 2023년에는 주요 공급업체를 대상으로 반부패 실사를 진행하였습니다.
내부 신고채널 운영
임직원들과 이해관계자들에게 발생할 수 있는 비윤리 행위에 대한 신고채널을 운영하고 있습니다. 신고채널을 통해 접수된 이슈에 대해서는 처리과정과 결과를 이사회에 보고하고, 향후 경영활동과 임직원의 업무에서 유사한 사례가 발생하지 않도록 관리하고 있습니다.
신고자 보호 및 보복금지
누구나 안심하고 상담 및 신고할 수 있도록 제보자의 신원 정보와 제보 내용은 철저히 비밀이 유지되며 제보로 인해 불이익을 받지 않도록 제보자 보호 프로그램을 운영하고 있습니다. 또한 구성원이 비윤리적이거나 법규, 윤리규범 또는 회사의 다른 정책에 대한 위반이 성립되는 행위를 신고하거나 의문을 제기하더라도 해고, 강등, 무급 정직 등의 불이익을 당하지 않도록 하기 위해 철저한 보복 금지 정책을 시행하고 있습니다.'
제보채널 및 담당부서
･ 홈페이지 : https://www.humax-networks.com/kr/report
･ 담당부서 : 경영지원팀(031-606-8320)
･ 핫라인(Clean HUMAX Networks) : 112@humax-networks.com
정보보호
정보보호 관리체계
휴맥스네트웍스는 정보보호 방침, 정보보호최고책임자지정(CISO), 정보보호위원회 등의 거버넌스 체계와 더불어 ISO 27001 인증 획득을 통해 정보보안경영시스템을 구축하였습니다. 이를 통해 개인정보 보호의 중요성을 인식하고 고객의 개인정보가 유출되지 않도록 최선을 다하고 있으며, 이러한 노력의 결과 최근 3년 동안 고객 개인정보 유출 및 위반 사례는 단 한 건도 발생하지 않았습니다.
정보보호 정책
휴맥스네트웍스는 개인정보 자산을 안전하고 효율적으로 보존하고 관리하기 위해 정보보호 방침을 제정하였습니다. 정보보호 방침의 적용범위는 회사에 근무하는 전 임직원뿐만 아니라 계약관계에 의하여 휴맥스네트웍스의 자산에 접근하는 모든 제3자, 회사의 서비스를 제공받는 고객에게도 적용되고 있습니다.
ISO 27001 인증
휴맥스네트웍스는 정보보호 관리체계에 대한 국제 인증인 ISO 27001 인증을 통해 정보보호에 대한 관리체계와 활동을 객관적으로 인정받았습니다. 해당 인증은 만료기간 전에 갱신 심사를 통해 관리 시스템의 운영 상태를 점검하고, 개선할 부분을 사전에 식별하며, 이를 토대로 시정 조치 등의 피드백 과정을 거치고 있습니다.
정보보호 거버넌스
정보보호 분야의 전문성을 갖춘 정보보호최고책임자(CISO)가 정보보호 업무에 대한 최종 의사결정을 내리고 있으며 전반적인 정보보호 활동을 관리하고 있습니다. 또한 별도의 개인정보보호책임자(CPO)는 개인정보 보호대책, 정보보안 관리를 담당하고 있습니다. 정보보호 조직과 함께 정보보호위원회를 반기별로 정기적으로 개최하고, 회사 정보보호 상황에 따라 수시 회의를 진행하여 정보보호의 주요 현안에 대한 의사결정을 수행하고 있습니다. 또한 정보보안 관련 위급 상황이 발생할 경우 침해사고 대응조직과 비상 대응조직을 구성하여 신속하게 대응하고 있습니다.
정보보호 활동 및 리스크 평가
휴맥스네트웍스는 정기적으로 사용자 보안관리 지침과 정보시스템 운영보안 지침에 따라 내부 보안감사를 실시하여 정보보호 활동의 준수 여부를 점검하고 있습니다. 또한 정보보호 활동과 관련하여 ISMS(Information Security Management System) 기반의 KPI를 수립하여 정보보호 활동의 효과성을 측정하고 있습니다.
정보보호 교육
휴맥스네트웍스는 전사 임직원 및 협력사 직원을 대상으로 정기적으로 정보보호 교육을 진행하고 있습니다. 2023년에는 전 직원 188명이 관련 교육에 참여하였습니다. 기본 교육뿐만 아니라 특정 분야의 전문교육이 필요한 경우 대상자를 선별하여 교육을 진행하고 있습니다. 또한 개인정보책임자를 대상으로 연 1회 이상 개인정보 보호와 관련된 교육을 실시하고 있으며, 정보보호 교육 참여율을 KPI로 수립하여 교육 실적을 관리하고 있습니다.
제 3자 데이터 보호
휴맥스네트웍스는 개인정보보호지침에 따라 개인정보를 엄격하게 관리하고 있습니다. 개인정보의 유출, 분실, 훼손 등을 방지하기 위해 임직원으로부터 보안 서약을 받아 보관하고 있습니다. 또한 승인되지 않은 접근이나 공개로부터 제 3자 데이터를 보호하기 위하여 다양한 조치를 시행하고 있습니다.
정보보호 리스크 평가 및 보안 감사
휴맥스네트웍스는 ISO 27001 인증 유지를 위해 정기적으로 정보보안 리스크 평가를 실시하고 있습니다. 관련 평가는 독립적인 제3자(ISO 27001 인증 심사원) 에 의하여 실시되며 조직통제, 인적통제, 물리적 통제, 기술적 통제 유형에 따른 점검항목별 위험 수준을 평가받고 있으며 평가 후 위험수준별 보호대책을 수립하고 있습니다. 또한 수시로 생활보안점검을 실시하여, 정보보호 관리실태를 평가하고 취약점을 보완하여 정보보호 수준을 제고하고 있습니다.
정보보호 침해사고 대응
휴맥스네트웍스는 지침에 따라 침해사고를 엄격하게 관리하고 있습니다. 정보 자산에 보안 사고가 발생할 경우 정보보호최고책임자의 주도하에 침해사고 대응팀을 구성하여 침해사고를 대응하고 있습니다. 또한 전문적인 외부 기관과의 협력을 통해 신속하게 문제를 해결하고 있습니다.
리스크 관리
리스크 관리 체계 및 Road Map
휴맥스네트웍스는 비즈니스 활동과 기업 운영 과정에서 잠재적인 위험을 사전에 식별하고, 이에 대응하기 위한 전략을 마련하여 회사 전반의 리스크를 효과적으로 관리하고 있습니다. 여러 영역에서 발생할 수 있는 다양한 리스크를 식별하고 해당 리스크 유형에 맞는 대응체계를 구축하여 리스크 관리의 효율성을 극대화하고 있습니다. 회사 손실이 확정되거나 손실 발생 가능성이 매우 높은 리스크가 확인될 경우 총괄 부서와 협의하여 긴급성을 판단하고 임시 이사회를 개최해 관련 현안에 대해서 논의하고 있습니다. 또한 투자 시 ESG 리스크를 정기적으로 검토하고, 이사회에서는 주요 의사결정 및 관리감독을 수행하고 있습니다.
전사 리스크 관리 프로세스
주요 관리 부서에서는 리스크 유형에 따라 지속적으로 모니터링을 실시하고 있습니다. 리스크가 발견되면 즉시 유형을 파악하고 위험 수준을 평가하며, 이를 바탕으로 원인 분석을 통해 필요한 자원을 확보하여 대응 방안을 수립합니다. 필요 시 외부 전문가와 협력하여 대응책을 더욱 강화하며, 분석 결과와 대응 방안은 이사회 및 경영진에게 투명하게 보고됩니다. 리스크 발생 상황이 종료되면 잠재적 리스크 발생 요인을 제거하고 유사 사례에 대비하여 사후 계획을 수립하는 등 대응 체계의 고도화에 힘쓰고 있습니다.
리스크 식별 및 관리
휴맥스네트웍스는 경영목표, 사업환경 등을 종합적으로 고려하여 회사의 목표 달성에 위협이 될 수 있는 리스크를 선정하고 위험 수준별 관련 리스크를 관리하고 있습니다. 리스크 유형을 내용에 따라 재무 리스크, 비재무 리스크(사업연속성, 운영)로 분류하고, 각 리스크 유형에 맞는 체계적인 대응체계를 구축하고 있습니다.
재무 성과
ESG Data
Environmental
Social
Governance
유엔지속가능개발목표(UN SDGs)
UN SDGs는 2015년 UN총회에서 결의된 2030년까지 달성하기로 한 인류 공동의 17개 목표로서, 인류의 번영과 지구 환경의 보호를 동시에 추구하는 글로벌 청사진을 제공합니다. 휴맥스네트웍스는 이러한 UN SDGs의 중요성을 깊이 인식하고 UN SDGs를 지지하며 각 목표에 부합하는 지속가능활동을 통해 지속가능경영을 실천하고 있습니다.
유엔글로벌콤팩트(UNGC) 10대 원칙
휴맥스네트웍스는 인권, 임직원, 환경, 반부패에 대한 유엔글로벌콤팩트(이하 UNGC)의 10대 원칙을 적극적으로 지지하며 준수하고자 노력하고 있습니다. UNGC의 10대원칙이 ESG경영에 내재화되어 작동될 수 있도록 UNGC 10대 원칙별 정책, 규범을 수립하고 이의 실천을 위한 운영 시스템을 구축하여 관리함으로써 개별 활동을 지속적으로 모니터링하고 있습니다. 이를 통해 휴맥스네트웍스의 ESG경영이 국제적인 규범과 수준에 부응하도록 노력하고 있습니다.
ESG 관련 인증 현황
주요 수상 내역 및 가입 단체 현황
수상 내역
가입 단체 현황
GRI Content Index
제 3자 검증의견서
휴맥스네트웍스 지속가능경영보고서 독자 귀중
도입(Introduction and Objective of Work)
검증전문기관인 비영리조직 ESG혁신네트워크(이하 ‘검증인’)는 ㈜휴맥스네트웍스 2024 지속가능경영보고서(이하 ‘보고서’)에 대한 제3자 검증을 수행하도록 요청받았습니다. 검증인의 검증 목적은 공시 정보의 정확성, 신뢰성 및 객관성을 확인하고, 보고서가 조직 및 이해관계자에게 중요한 이슈를 다루고 있음을 보증하는 것입니다. 보고서에 포함된 모든 정보와 주장에 대한 책임은 보고서를 작성한 휴맥스네트웍스에게 있습니다. 검증인은 보고서의 작성 과정에 개입하지 않았으며, 보고서에 대한 검증의견서에 대해서만 책임이 있습니다.
검증기준(Assurance Standard)
보고서에 대한 검증은 검증표준인 AccountAbility가 발간한 AA1000AS v3에 따라 수행하였습니다. 포괄성, 중요성, 대응성, 영향성 등 4대 원칙의 적용, 정보 수집 절차 및 시스템의 견고성, 공시 정보의 신뢰성 및 품질 등을 평가하는 Type 2와 제한적으로 수집된 근거를 바탕으로 수행하는 중간수준(Moderate Level)을 적용하였습니다. 또한 검증 과정에서 보고서 관련 국제표준인 GRI Standards(2021)와 사회적 책임 지침인 ISO 26000을 이용하였습니다.
검증범위(Assurance Scope)
검증인은 독립된 검증기관으로서 검증표준의 절차 및 지침을 엄격히 준수 했습니다. 검증 범위는 2023년 1월 1일부터 2023년 12월 31일까지의 보고 기간에 포함된 정보와 데이터에 한정되었으며, 다음의 확인사항이 포함되었습니다.
･ 정보 수집, 분석, 검토를 위한 프로세스와 경영시스템의 견고성
･ 공시 정보의 신뢰성 및 품질
･ 검증표준의 4대 원칙인 포괄성(Inclusivity), 중요성(Materiality), 대응성(Responsiveness), 영향성(Impact)의 적용 여부
･ 보고표준 GRI Standards(2021) 참조 여부
검증방법(Methodology)
검증인은 검토할 자료, 활동, 산출물, 일정 등을 문서화하는 등 체계적인 검증 계획을 수립하고 검증을 수행하였습니다. 검증인은 다음과 같은 방법으로 검증을 수행하고 검증 의견과 관련한 결론을 도출하였습니다.
･ 조직에 영향을 미칠 수 있고 이해관계자 관심의 대상이 되는 지속가능성 이슈 검토
･ 보고 이슈 선정을 위한 중요 이슈 결정 프로세스 검토
･ 지속가능성 데이터 작성 및 도출 프로세스 검토
･ 보고서의 핵심 주장을 뒷받침하는 내부 문서 및 기초 자료 검토
･ 영역별 성과 데이터 담당자 현장 인터뷰 및 관련 경영시스템 검토
･ 보고서 내에 기술된 내용의 적합성과 표현상의 오류 점검
검증결과(Our Findings)
수행한 절차와 입수한 검증 정보를 기반으로, 모든 중요 이슈와 관련하여 공정하게(Fairly) 표현되지 않았다고 판단하게 하는 어떠한 사항도 발견되지 않았습니다. 검증인의 상세한 검증 의견은 아래와 같습니다.
･ 첫째, 검증인은 샘플링 기법을 통해 데이터 수집 및 가공 프로세스, 근거 문서 및 기록을 확인하여, 지속가능성 관련 공시 정보에 대한 신뢰성 및 품질 검증을 실시하였습니다. 검증인은 보고 조직이 데이터 및 정보의 수집, 축적, 분석, 검토를 위한 적절한 시스템을 구축하고 있다고 판단합니다. 또한 검증인은 보고서에 기술된 정보와 데이터가 신뢰할 수 있으며, 중대한 오류나 편견이 없다고 판단합니다. 검증 과정 중 발견된 오류나 명확하지 않은 표현들은 최종 보고서 발간 전에 수정되었습니다.
･ 둘째, 검증인은 보고서가 검증표준의 포괄성 원칙을 적절하게 적용했다고 판단합니다. 포괄성(Inclusivity)이란 조직의 핵심 이해관계자를 식별하여 중요 이슈 결정 및 대응 과정에 참여시키는 것입니다. 휴맥스네트웍스는 임직원, 고객, 주주 및 투자자, 협력사, 지역사회 등 핵심 이해관계자를 식별하고, 이해관계자 참여 프로그램을 적절하게 운영하였습니다.
･ 셋째, 검증인은 보고서가 검증표준의 중요성 원칙을 적절하게 적용했다고 판단합니다. 중요성(Materiality)이란 조직과 사회에 미치는 영향을 고려하여 가장 중요한 지속가능성 이슈를 식별하고, 우선순위를 설정하는 것입니다. 휴맥스네트웍스는 조직에 대한 영향(Financial Materiality)과 환경·사회적 영향(Impact Materiality)을 모두 고려하는 이중 중요성 평가(Double Materiality Assessment)를 실시하여 윤리/반부패 경영활동 강화, 기후 변화 대응 노력, 사업장 안전 및 건강 관리, 다양성 존중 및 차별 금지 등 중요 이슈를 도출하였습니다.
･ 넷째, 검증인은 보고서가 검증표준의 대응성 원칙을 적절하게 적용했다고 판단합니다. 대응성(Responsiveness)이란 지속가능성 중요 이슈에 대해 조직이 적절하게 대응하는 것입니다. 휴맥스네트웍스는 도출한 중요 이슈를 조직의 전략과 운영에 적절히 반영하고, 이해관계자의 요구에 적절하게 대응하였습니다.
･ 다섯째, 검증인은 보고서가 검증표준의 영향성 원칙을 적절하게 적용했다고 판단합니다. 영향성(Impact)이란 조직의 활동과 성과가 조직 자신과 사회에 미치는 효과를 의미합니다. 휴맥스네트웍스는 이러한 영향을 체계적으로 파악하고 평가하고 있으며, 이슈별로 결정된 영향을 보고서를 통해 투명하게 공개하였습니다.
･ 여섯째, 검증인은 보고서가 GRI Standards(2021)의 보고원칙, 필수 공시항목, GRI Content Index 작성 등에 대한 요구사항을 준수하고 있으며, GRI Standards(2021)를 참조하여 작성되었다고 판단합니다.
권고사항(Key Areas for Ongoing Development)
검증인의 검증 결과에 영향을 미치지 않는 범위에서 다음의 권고사항을 제시합니다. 지역사회 공헌활동을 보다 체계적이고 전략적으로 추진할 것과 조직의 지속가능성 계획과 성과를 점검하고 논의하는 ESG위원회 운영을 보다 강화할 것을 권장합니다.
독립성 및 적격성(Statement of Independence, Impartiality and Competence)
검증인은 독립적으로 검증을 수행하였습니다. 검증인은 제3자 검증 서비스를 제공하는 업무 이외에 보고 조직과 어떠한 비즈니스 관계도 맺고 있지 않으며, 어떠한 이해상충도 존재하지 않습니다. 검증인은 문서화된 방침과 절차를 포함한 포괄적인 검증 활동 품질관리시스템을 유지하고 있습니다. 또한 검증인은 지속가능성, CSR, ESG 경영 분야에서 오랜 경험을 축적하였고, 검증표준방법론에 대한 이해가 탁월한 팀원으로 구성되어 있습니다.
